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進入6月，隨著天氣的增熱，我國電子商務巨頭之間的價格大戰也再度開打。京東從6月1日到30日開展以“十年不遇，低價來襲”為主題的店慶促銷，圖書1折閃購，3C全場低至5折起，個人護理化妝、母嬰服裝5折，“7天7夜7億鉅惠”等活動你方唱罷我登場。阿里巴巴旗下的天貓緊隨其后，啟動6月年中大促銷，數萬品牌20余萬種商品共同參與，為此將自掏2億元現金直接回饋消費者，同時補貼2億元現金給參與活動的5000多商家作為促銷費用。對于兩大巨頭的促銷活動，其他電子商務企業也不甘示弱，紛紛跟進。

價格大戰，是我國商家慣用的市場競爭策略。在電子商務崛起之前，實體商店早已將這種戰術用濫。電子商務相比于實體商店，由于省去了門店的成本，在價格戰上更具優勢，因此促銷打折的手段更狠，對消費者的吸引力更大。曾記得去年11月11日所謂“光棍節”那一天，淘寶系的銷售額達到史無前例的192億元，幾家電子商務企業的銷售額超過了300億元。這個足可稱為“天文數字”的銷售量，自然是由消費者支撐起來的，而消費者之所以能夠對電子商務趨之若鶩，無非是看中了電子商務開出的超低價格。

對于這種價格大戰，消費者自然是舉雙手歡迎的，所謂“鷸蚌相爭，漁翁得利”，市場競爭總是能夠讓消費者以最低廉的價格買到最優質的服務。但是，對于商家來說，這種價格大戰在收獲了熱鬧、做大了銷售數字的同時，卻未必能夠給企業帶來期望中的利益。以往實體商店的價格大戰，最終帶來的結局是滿盤皆輸，那些參與價格豪賭的商家今日已有相當多不見蹤影。其間的道理很簡單，任何一件商品都有成本底線，商家競相不惜血本地開出低價，吆喝是賺到了，卻很容易傷了自身的元氣。

電子商務在我國還算是一個新崛起的商業模式，近幾年發展勢頭很快，但市場競爭也很激烈，電子商務之間的價格大戰已經頻頻出現。但是，價格戰只是一種低水平的競爭，在去年的價格戰中，一些電子商務為了博取眼球效應，不惜以“燒錢”來搶奪市場，甚至采用違規手段，比如先提價再降價，一些商品有低價卻無實貨，這實際上構成了對消費者的欺詐，不僅飽受市場詬病，而且受到價格主管部門的點名批評。也許是吸取了去年的教訓，目前一些電子商務刻意回避“價格戰”的說法，而是將其說成“價值戰”，但看其內容還是未能走出價格戰的窠臼。而從眾多電子商務仍然樂此不疲地執著于價格戰這一現象來看，電子商務正在重復傳統的實體商業競爭所走過的老路，缺乏適應新型業態的營銷模式的創新，電子商務的未來發展潛伏著危機。

值得注意的是，最近商務部明確表示，財政稅收相關部門正在對電子商務稅收立法問題進行調研。此語一出，立即引起了輿論的強烈反彈，輿論普遍認為電子商務發展還在初級階段，國家不應該匆忙對其收稅。這種說法當然有其可取之處，就目前的商業環境來說，國家不僅不應急著向電子商務收稅，甚至對實體商業都應考慮減稅。但是從長期來看，向電子商務收稅是必然的趨勢，否則對實體商業來說也是不公平的。很顯然，一旦向電子商務收稅付諸行動，電子商務的優勢就基本上將蕩然無存。因此，對于電子商務來說，現在不應該再停留在花錢買吆喝的初級階段，而是需要積極創新，從價格戰的低水平競爭中突圍出來，建立起自己獨樹一幟的新型營銷模式。只有在這方面創造出成績來，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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