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地方上，會有著更多基于地方政治需要屬性，在單純的市場供需之外，還有著極強(qiáng)的體制內(nèi)自發(fā)需求，這對于苦苦尋求轉(zhuǎn)型生機(jī)的地方性媒體機(jī)構(gòu)來說尤為重要。

1、原有客戶群體最真實：對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型后的發(fā)展，最迫切的任務(wù)并不是拓展新用戶，其實是留住或者是找回老用戶。新聞的內(nèi)容屬性注定它不會有太多新鮮特質(zhì)，地方性新聞一定要分析研究傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)原來的用戶結(jié)構(gòu)、習(xí)慣以及當(dāng)下流失的狀況，才能推出新產(chǎn)品。

2、互聯(lián)網(wǎng)成功并不是只依靠模仿：有不少地方性新聞app開發(fā)的時候總是想著抄元老，即使是做得有模有樣，實際效果卻不如人意，東施效顰的做法不適合地方的用戶使用習(xí)慣。所有的新舉動都要從用戶的使用習(xí)慣出發(fā)，才能獲得成功。

3、不要想著做大做全：地方性新聞本身就是進(jìn)行了細(xì)化演變的，不能想著做全，做全的后果會導(dǎo)致用戶流失。地方性新聞app成功一定是在自己小而精的地方特色上面。

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